În dimineața de 14 august 1982, pe șantierul centralei nucleare de la Cernavodă, inginerul Mircea Dănilă, un bărbat de 37 de ani din Cluj


 În dimineața de 14 august 1982, pe șantierul centralei nucleare de la Cernavodă, inginerul Mircea Dănilă, un bărbat de 37 de ani din Cluj care absolvise Politehnica cu medalie și fusese trimis aici ca recompensă pentru că era printre cei mai buni din promoția lui, stătea în fața unui panou de comandă și știa cu certitudine că cablajul din spatele lui fusese instalat greșit și că dacă semna procesul verbal de recepție pe care îl ținea în mână, semna ceva fals.


Știa de trei săptămâni. Descoperise eroarea când verificase personal, noaptea, cu lanterna, pentru că ceva în documentația primită nu se aduna. Cablajul de comandă al sistemului de răcire de urgență al reactorului numărul unu fusese inversat pe două circuite critice. Nu era o eroare minoră. Era genul de eroare care în condiții normale nu produce nimic, pentru că sistemele de urgență nu sunt activate în funcționare normală, dar care în caz de incident real putea face ca răcirea de urgență să nu pornească când trebuia sau să pornească când nu trebuia. Centrala canadiană CANDU pe care o construiau era robustă și redundantă, dar nu fusese proiectată să compenseze circuite de comandă inversate.


Raportase eroarea pe cale ierarhică în prima săptămână. Raportul ajunsese la inginerul șef de proiect, Aurel Simion, 52 de ani, omul care coordona întreg sectorul electrotehnic al șantierului. Simion îl chemase în birou și îi explicase situația cu răbdare și claritate. Termenul de finalizare a reactorului numărul unu era 1984. România semnase cu Canada acordul de transfer tehnologic cu clauze penale pentru întârzieri. Penalitățile erau calculate în dolari. Rectificarea cablajului inversat necesita demontarea unui panou de dimensiunile unui perete de cameră, reidentificarea și detașarea a 340 de fire, reinstalarea lor corectă și reverificarea întregului sistem. Minimum șase săptămâni de lucru suplimentar. Șase săptămâni însemna penalități. Penalitățile mergeau în raportul trimestrial la minister. Raportul trimestrial era citit de oameni care citeau astfel de rapoarte cu creionul în mână și cu o logică simplă: problemele apar din cauza oamenilor care le raportează.


Simion nu îi spusese explicit ce să facă. Îi spusese că decizia îi aparținea, că el nu poate ordona unui inginer să semneze ceva pe care conștiința lui profesională nu i-o permite, și că apreciaza integritatea lui și că îl ruga să cântărească bine toate aspectele situației. Apoi îl lăsase să plece.


Mircea cântărise timp de trei săptămâni. Calculase probabilitățile. O centrală CANDU în funcționare normală nu activează sistemul de răcire de urgență. Funcționase modelul canadian fără incidente majore zeci de ani. Probabilitatea unui incident care să necesite exact circuitul inversat era mică. Nu era zero, dar era mică. Pe de altă parte, rectificarea era certă și costisitoare și visible și putea distruge o carieră și poate mai mult decât o carieră.


Cernavodă era altfel decât oricare alt șantier pe care îl văzuse. Nu pentru că era nuclear, deși asta adăuga o solemnitate aparte fiecărei decizii. Era altfel pentru că oamenii de acolo știau cu toții că construiau ceva care va funcționa 30 de ani după ce ei vor pleca, ceva care va produce curent pentru milioane de oameni, ceva care dacă mergea greșit mergea greșit în moduri pe care nu le putea compara cu un pod cedat sau un siloz prăbușit. Un pod cedat omoară oamenii care trec pe el în momentul cedării. O centrală nucleară funcționată greșit putea face altceva, în alte moduri, pe alte timescale, cu alte categorii de oameni.


Știa și ce se întâmplase la Three Mile Island în 1979. Toți inginerii nucleari din România știau. Discutaseră în detaliu, tehnic, ce anume cedase acolo și de ce. Discutaseră și ce nu se raportase la timp și de ce nu se raportase și cum neteraportarea contribuise la amplificarea incidentului. Discutaseră toate astea în termeni tehnici, la distanță profesională, ca oameni care analizează eșecurile altora pentru a nu le repeta.


Acum Mircea stătea cu procesul verbal în mână și procesul verbal era despre el.


Semnă. Puse data, semnătura, ștampila de inginer verificator. Băgă procesul verbal în dosarul de recepție. Ieși din sala panoului de comandă fără să se uite înapoi.


Seara, în camera lui din căminul șantierului, scrise pe o foaie de hârtie o descriere detaliată a erorii: circuitele inversate, numerele de identificare ale firelor, schema corectă versus schema instalată, consecințele posibile în caz de incident. Descrise și decizia lui și motivele ei. Foaia o băgă într-un plic, pe plic scrise adresa institutului de proiectare din București unde lucrase înainte de Cernavodă, pe plic scrise în colțul stâng jos: A se deschide numai în caz de incident la Cernavodă. Trimise plicul a doua zi prin poșta obișnuită.


Nu știu dacă plicul ajunsese. Nu știu dacă cineva îl deschisese. Nu știu dacă institutul mai funcționa la aceeași adresă. Nu mai trimise niciun alt plic și nu mai vorbi cu nimeni despre cablajul inversat.


Centrala de la Cernavodă intrase în funcțiune în 1996, după întârzieri care nu aveau nicio legătură cu cablajul din 1982. Funcționa și astăzi. Reactorul numărul unu nu avusese niciodată un incident care să activeze sistemul de răcire de urgență. Probabilitatea mică rămăsese neactualizată.


Mircea Dănilă se pensionase în 2008 și se întorsese la Cluj. Intervievat în 2012 de un jurnalist care scria un articol aniversar despre 20 de ani de la finalizarea lucrărilor de construcție la Cernavodă, Mircea vorbise cu căldură despre anii petrecuți acolo, despre calitatea echipei, despre complexitatea tehnică fascinantă a unui reactor CANDU, despre mândria de a fi contribuit la singura centrală nucleară din România. Nu menționase cablajul. Jurnalistul nu întrebase despre cablaj. Articolul apăruse cu titlul Oamenii care au construit viitorul energetic al României și includea o fotografie cu Mircea zâmbind în fața uneia din turbinele centralei.


Plicul trimis în august 1982 nu fusese niciodată găsit în nicio arhivă și nu fusese niciodată menționat în niciun document public. Poate se pierduse în poștă. Poate stătea nedeschis într-un sertar uitat al unui institut restructurat de zece ori în patruzeci de ani. Poate cineva îl deschisese, citise, înțelesese și nu știuse ce să facă cu el. Mircea nu știa și la 67 de ani nu mai credea că va afla. Centrala funcționa. Probabilitatea rămăsese mică. Asta era tot ce știa sigur.



Trimiteți un comentariu

Salutare/ Apasă aici pentru a lăsa un comentariu 🤗

Mai nouă Mai veche

Formular de contact